HOW TO BE AN OUTSTANDING SUPERVISOR

Sebagai staff yang mengalami peningkatan tanggungjawab dan wewenang, perubahan mindset, perlu diikuti dengan penambahan knowledge, skills dan attitude yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang stand out.

Mengelola team, memberdayakannya sekaligus pencapaian target tertinggi seorang supervisor, bukanlah perubahan sederhana. Diperlukan perencanaan pengembangan dan peningkatan kualitas kepemimpinan dalam posisi barunya tersebut.

Melalui pelatihan yang memfokuskan perubahan pikiran, sikap dan keterampilan serta menggugah kesadaran peserta, pelatihan ini akan menggiring supervisor Anda menuju kualitas supervisor yang outstanding.

 

Durasi                                : 2 hari (08.00-17.00)

Peserta                               : level staff yang akan dipromosikan menjadi supervisor, supervisor

 

 

A.An Outstanding Supervisor: Individu dengan Performa diri dan Team Terbaik

1. Resep 3K (Komitmen, Kompetensi, Kontribusi) mengelola diri untuk tampil

A.Komitmen (willing to do the work),

B.Kompetensi (able to do the work),

C.Kontribusi (find meaning & purpose of work)

    2. Tantangan terkini untuk Stand Out Sebagai Supervisor dalam Menciptakan Performa Terbaik

 

B. Be ‘The Heart’ of TEAMING (Together, Everyone Achieves Miracle)

•Cara mememelihara dan meningkatkan trust dalam TEAM

•Kuasai Teknik Komunkasi yang Memotivasi dan Memberdayakan Team:

   Cartesian Logic, The magic of Words

•Menerapkan Kreativitas dan Inovasi dalam Team

•Teknik Komunikasi yang efektif dalam situasi Konflik

 

C. Coaching as ‘The Essence’ of Supervisory Skills

1.Prinsip Coaching: Believe and Value

2.Kompetensi dasar Coach

3.The GROW Model

4.Kuasai 4 Step proses Coaching